Z6尊龙凯时

4月27日上午，Z6尊龙凯时第五分公司2026年二季度工作会议在分公司8楼会议室召开；嵋樯羁探ā⒔舛良殴尽⒐2026年二季度工作会议心灵，总结分析一季度工作情况，部署二季度沉点工作工作。公司副总经理、总工程师骆长光出席会议并讲话。公司安全出产治理部副总经理李峰，五分公司副总经理（主持工作）、党支部书记谈陶，副总经理彭剑参与。

会议现场

骆长光当真听取分公司一季度工作情况汇报以及二季度沉点工作部署，结合分公司发展示实提出六点要求。一是提振精气神、坚定信心，积极自动破解难题，进一步抓实抓细各项出产经营工作，全力冲刺二季度指标工作，确保实现“功夫过半、工作过半”的既定指标。二是持续为现有优质合作同伴做好服务，积极抢占市场份额，设置全员经营意识，同时强化团队建设，自动启发新客户。三是强化现场出产、安全与质量治理，督促各项目在施工过程中落实各项保险措施，确保项目出产不变有序。四是推动新签合同项目大干快上、加快形成产值，优化施工组织，协调多方资源结合攻关，推进产值提升，推动产值开释和资金回笼。五是全面盘点；航ā⑸ㄎ布翱拷⒐さ南钅，理清渣滓工程量并尝试专项推动，尽快实现扫尾工作，形成竣工产值。六是强化项目动态成本分析及预警机造，落实风险预庞注过程纠偏、效益提升的全过程管控，坚定杜绝新增吃亏项目。

分公司本部整幼我员、嘉峪关片区项目经理现场参会，其他片区项目经理通过视频参会。