公司召开第四时度技术部门工作会议
颁布日期： 2018-11-14
11月9日下午，由Z6尊龙凯时总工办牵头进行的第四时度技术部门工作会议在直属分公司中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目召开。公司副总经理、安全总监猎旖均出席并讲话。
在听取各分公司前三季度技术工作汇报以及下一步工作打算后，猎旖均指出，一是珍惜自有项目中宏伟难的施工结点，各分公司之间应自动相互进建，项目技术人员应领略关键节点节造重点、道理；二是只有从事技术工作，首先必须提升幼我自身实力；三是规划是项目实体实现前的沉中之沉，从假造、审核、审批到尝试每个环节责任沉大；四是做好规划假造工作应做到规划与现场现实相结合，利用好公司自主的QC、工法、专利等科技成就，能力真正做到降本增效，现实领导施工。
会议要求，一是高层构筑项目必须建设技术主管，2019年起头项目组建表无技术主管的项目施工规划不予审批；二是沉新整顿各分公司现有技术人员实时上报；三是各分公司要抓好图纸会审工作，危大项目实时上报；四是实时规划2019年的QC工作，上报QC课题；五是各分公司技术科要严格依照新造订的规划审批造度审批施工规划；六是抓好项目实体质量，混凝土缺点实时建补，通过技术措施预防楼板负筋；げ愫穸炔患啊⒌叵率曳当呋炷燎慷炔患啊⒘褐诘慊炷燎慷炔患暗戎柿咳钡。
会前，参会人员参观进建了地下陆续墙的施工过程，项目技术掌管人徐治年对地下陆续墙的施工工艺进行具体介绍。
会议借总承包公司提升“特级”之契机，旨在激励公司整个技术人员坚定信心、凝心聚力，在新的起点上再接再严，真正成为。ㄇ┘都际踔行摹⒏咝录际跗笠档呐磐繁。
公司总工办主任农站、副主任韦慧春，各分公司主任工程师、项目技术主管等30人参与。
会议现场
参观进建地下陆续墙的施工过程