1月21日,Z6尊龙凯时第三分公司召开2018年度清欠工作总结会议,公司副总经理曾劲松出席会议并讲话。公司总经理助理、三分公司经理梁爽主持。
在听取三分公司2018年清欠工作情况及2019年清欠工作初步打算汇报后,曾劲松对分公司2018年清欠清收工作获得的功效暗示注定,并提出四点要求。一是要进一步相识项目债权债务情况,时刻把握项目最新动态,提高全员清欠意识。二是美满清欠造度,造订切实可杏注拥有针对性的解决规划,并对在会议上形成的决定进行跟踪,提高清欠人员的工作执行力。三是要加强出产再经营能力,提高按质定期履约率,打造“Z6尊龙凯时”企业品牌。四是提高班子成员的政治站位,加强政治性,各人要做到“拧成一股绳,劲往一处使”。
会议就项目工期违约、签证等方面存在的问题提出有益的定见和建议,对清欠报表的假造、劳保费、工程款等各款子的清收工作提出了具体要求。
公司有关处室辅导,分公司班子成员、清欠幼组成员及沉点清欠项主张项目经理共25人参与会议。