公司召开总经理办公会暨部门协调会
颁布日期： 2019-04-09
3月22日下午，Z6尊龙凯时在13楼会议室召开总经理办公会暨部门协调会 。公司党委书记、董事长陈祖训出席，党委副书记、总经理陆烜主持，在家辅导班子成员岑廷义、猎旖均、曾劲松、陆美豪出席 。
会议指出，实现公司高质量发展要做到三个“必须” 。必必要从五个角度真抓落实 。一是沉心在于项目，源头是要接好项目，要运营好、治理好项目 。二是关键在于人，尤其是辅导干部和公司总部机关的员工，要阐扬头雁效应 。三是措施在于落实，必须严格依照法式处事，在造度执行高低功夫 。四是引领在于党建，引发公司高低积极自动做事的氛围 。五是保险在于监督和查核 。必必要落实四个立竿见影措施 。一是增流量、上进度、抓回款、促清欠 。二是扩容量，要在区内两全布局，加大承接工作力度 。三是控风险，严禁并杜绝新增的风险 。四是升能力，各级员工要提升素质和能力，要造就“会干懂写能讲”的人才,要有钻营卓越的思想和勤俭办企业的意识 。必必要造就五个长远指标 。一是加快信息化建设，建成智慧工地 。二是提升科技研发和创新能力 。三是形成公司总承包（EPC）的特色 。四是进一步延长产业链，所有职能要履盖四处室（部门）、分公司、设计院、房地产公司 。五是整合人才与社会资源 。
会议签定了《2019年处室指标治理责任书》《2019年处室党风廉政建设责任书》并进行现场递交典礼；安插了公司二届三次职代会职工提案办理工作；对遍地室下一阶段的工作以及相互必要共同协调的工作进行协调 。
公司中层副职以上辅导人员共22人参与 。
会议现场
递交《2019年度党风廉政建设责任书》
递交《2019年度处室指标治理责任书》