Z6尊龙凯时

7月3日，Z6尊龙凯时党委副书记、总经理陆烜带队到直属分公司银行学堂项目进杏装不忘初心、服膺使命”主题调研。    

陆烜通过查抄施工现场，结合项目部的具体汇报，对项主张合同履约、质量安全、成本管控、项目党建、人员配置及人才造就和党风廉政建设等六个方面进行了深刻调研。他对该项主张治理工作赐与了注定，对项目整个治理人员提出了七点要求。一是提高政治站位，紧紧萦绕公司的中心工作，守初心、担责任、找差距、抓落实。二是高度器沉项目治理，做到“六个优”。即项目经理要优、承包方要优、质量治理要优、安全治理要优、成本管控要优及项目党建要优，通过抓好项目部基层治理，助推公司实现高质量发展。三是项目部要真抓实干，既要做好合同履约，也要抓好成本管控。四是切实抓好质量安全工作，彰显特级企业的品牌形象。五是抓好项目应收账款的清欠清收工作，降低项目资金压力，确保项目经谋出产工作能顺利发展。六是抓好人才造就及科技创优工作，要以项目为平台，以传助带为抓手，为公司造就一批综合素质高的人才。七是抓好项目党建和党风廉政建设，做到将“支部建在项目上、党旗飘在工地上”，不休加强基层党组织的战斗碉堡作用。

公司法务处副处长龙飞、团委书记王平顶山陪同。分公司党支部书记农结安、副经理黎庆喜、安全总监李乐及项目治理人员等17人参与。

调研会现场。刘萌萌 摄