4月17日，Z6尊龙凯时2020年第二季度安全出产工作会议在公司七楼会议室召开 。公司党委副书记、总经理陆烜，安全总监张强出席 。安全处副处长梅锦辉（主持工作）主持 。
会议通报《广西壮族自治区安全出产委员会办公室关于切实做好汛期安全防备工作的通知》（桂安委办〔2020〕25号）和集团公司《关于切实做好汛期安全出产防备工作的通知》（桂建集团企字〔2020〕17号）文件心灵 。
陆烜对二季度安全治理工作提出四点要求 。一是落实整改工作，推进内部互换 。由分公司安全总监携带分公司安全科掌管人在一个月内实现1个项目全数的整改工作，并组织分公司进行内部互换 。二是履职尽责担任 。施工规划假造要切合现实，监督领导要到位、实时，培训要接地气，以干带学、以学带干，当真抓好安全工作 。三是矫捷使用广联达系统和智慧工地建设 。当真落实公司季度检、分公司月检、项目部周检、项目安全员日检，在划定的功夫内实现整改工作 。四是持续抓好疫情防控不放松 。对峙抓疫情防控，预防出现生理懈怠情况，更预防出现群体习染事务，保障现场施工安稳，力争实现“功夫过半，工作过半”指标 。
张强要求，一是当真对待区住建厅的层级查抄，时刻筹备迎检 。二是加强安全信息治理，全力发展标杆项目创建，大干二季度 。三是发展集团公司《文化施工与安全治理尺度化图集》（第二版）宣贯工作，造作图集U盘在项目安插执行，尺度统一 。四是发展智慧工地使用的筹备工作，提前培训，在三季度起头使用平台，达到简化、优化、高效的治理指标 。五是公司应急接济演练活动以及职业病防治培训工作将推迟到6月份进行 。六是进一步发展安全出产“强监管严法律年”专项行动工作 。分公司要针对专项行动造作PPT演示宣贯到项目 。
会上，公司安全处传递2020年公司项目疫情防控、春节后复工复产暨第一季度构筑施工安全出产大查抄情况，以及公司2020年第一季度安全出产工作情况，安插2020年第二季度安全出产工作 。各分公司汇报2020年第一季度安全出产工作存在的问题、第二季度安全出产工作措施和建议，以及必要公司层面协助解决的难题 。
会议还进行集团公司《文化施工与安全治理尺度化图集》（第二版）发放典礼 。
公司安全处整幼我员，各分公司安全总监、项管科掌管人等23人参与 。
会议现场 。覃洪浩 摄