7月6日，Z6尊龙凯时党委理论进建中心组2020年第四次集中进建会在13楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训主持并作总结讲话，中心组成员陆烜、岑廷义、张强、猎旖均、曾劲松、周兴耀、陆美豪、梁爽参与。
陈祖训强调，要正确意识当前国际国内局势和国度经济发展态势，要将“四史”和社会主义造杜着势、推动国度治理系统和治理能力现代化结合起来融会贯通的学；要把进建贯彻习近平总书记在全国两会期间颁发的系列沉要讲话心灵和全国两会心灵作为沉要政治工作，进一步加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”。萦绕《当局工作汇报》，陈祖训结合公司现实谈“五个把握”进建体味。结合下半年公司发展指标，他提出五点要求。一要盯紧整年指标，筑牢发展根基。不折不扣实现集团公司下达的指标，各分管辅导要对照各项指标实现情况，总结好的经验并进行推广，不及之处要找出原因、克服难题，确保鄙人半年有大的突破。二要聚焦主责主业，提升发展质量。依照集团公司“十个严禁”“四不接”要求，严控承接经营工作源头，做好合同履约的同时督促业主履约，确保公司合法权利不受侵害。要提高资金使用效能和商务过程管控水平。三要提升鼎新质效，开释发展新活力。美满中国特色现代企业造度，管好关键人、管到关键处、管住关键事，逐步索求以市场为导向、以质量为中心、以效益为指标和反映迅速的决策机造、经营机造、人才机造、分配机造，以及优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人机造，稳妥推动集团公司混改各项工作。四要加强创新能力，引发发展新动能。以技术创新提高公司竞争力，形成系统性的技术当吓着势。以治理创新提高工作效能和服务质量，把创新作为推动高质量发展的“发起机”和动能转换的“主题引擎”，实现创新资源的整合集聚和高效配置，全面加强创新发展源动力。五要办好六件大事，为企业高质量发展提供保险。办好专项治理工作和清欠清收工作；提高嘉峪关市诚信分分值；优化造度和流程，全面提升服务质量和工作效能；做好“达标筑星”和党建品牌创Z6尊龙凯时作；推动新基地、新阳路89号危旧改和黎塘地块建设。
陆烜就两会心灵和当局工作汇报，猎旖均就习总书记关于“四史”的沉要论说，周兴耀就世界百年未有之大变局这一沉大判断，陆美豪就贯彻新发展理想和做好经济工作，梁爽就对峙中国特色社会主义造度、推动国度治理系统和治理能力现代化等内容别离做主题讲话。
公司办公室、纪检监察室、组织人事处掌管人列席会议。
会议现场