2月23日，Z6尊龙凯时2021年安全出产工作会议在13楼会议室召开。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜作安全出产工作汇报，辅导班子成员岑廷义、李红梅、曾劲松、周兴耀参与，张强主持。
陈祖训讲话
陈祖训在讲话中充分注定了2020年安全出产工作获得的功效，对2021年安全出产工作提出三点要求。第一，必须提高意识，加强安全出产意识。抓安全出产就是守护公司发展大局。安全涉及大局、牵扯全局。安全出产工作没做好，就会影响发展大局。抓安全出产就是；ぶ肮と嗣裥悦聘话踩。安全出产是红线是底线，更是宽大职工人民的性命线。安全出产是大事，做好安全出产，就是守护职工人民利益。抓安全出产就是防备公司可持续发展的风险。安全出产是沉点工作，做好了能力为公司可持续发展奠定基础、保驾护航。第二，强化担任实干，多行动抓安全出产。安全出产工作必须做到“六个到位”。即安全治理人员要到位、日检月检季检半年检要到位、安全教育培训要到位、安全出产用度要到位、安全隐患排查整改要到位、变乱汇报与应急接济要到位。要落实公司“九项措施执行细则”，要不休鼎新创新，要从严查究责任，标杆项目建设和安全创优工作必须抓出功效。第三，必须两全联动，厚植安全出产治理根基。分公司重要辅导必须抓安全出产。安全出产工作必须是“一把手工程”,重要辅导必须亲自钻延注亲自部署、亲自推动。分公司班子成员必须抓安全出产。要履杏装一岗双责”要求，落实分管辅导的分管责任造，做到管出产经营必须管安全出产、管业务必须管安全出产。要成立全员抓安全出产工作格局。安全出产工作不仅是安全治理部门的事，更是每个部门每个员工的责任。安全出产工作责任要覆盖所有岗位、所有层级，每幼我都要守土有责、守土担责、守土尽责，层层落实安全出产责任，做到“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”。
陆烜讲话
陆烜在工作汇报中全面总结2020年度安全出产工作，通报进建集团公司2021年安全出产工作会议心灵，提出2021年安全出产工作指标工作。他对抓好安全出产工作提出六项要求，一要加强系统建设，压实责任落实的力度；二要加强策动工作，推进安全创优指标实现；三要加强安全巡检系统建设，提升安全监管效能；四要加强专项管控，严格沉大危险隐患工程整改；五要加强安全教育培训，夯实企业安全出产基；六要加强疫情防控，打造安谧安稳出产环境。
陈祖训宣告公司2020年度安全出产奖
陆烜宣告2020年度安全出产先进集体、项目部和先进幼我奖
会议对获得集团公司2020年度安全出产工作先进集体、先进项目部和先进幼我宣告奖状。赞美了公司2020年度安全出产奖、安全出产先进集体、先进项目部和先进幼我。各分公司递交质量安全出产和消防工作责任书。
递交质量安全出产和消防工作责任书
会议现场
公司总经理助理、总司法照拂、副总经济师、副总工程师，公司总部各部室正副职辅导，各单元辅导班子成员共74人参与。