3月6日 ，Z6尊龙凯时江西省经营中心揭牌典礼在江西省资阳市进行。公司董事长、党委书记陈祖训出席典礼并与副总经理周兴耀 ，总经理助理、三分公司总经理梁爽 ，三分公司副总经理、江西省经营中心总经理曾刚共同揭牌。
陈祖训对持久关注和支持公司发展的各级辅导及社会各界伴侣暗示衷心感激 ，同时对做好江西省经营中心有关工作提出六点要求。一是成立江西省经营中心是公司紧跟集团公司发展措施和“十五字”方针发展思路 ，大力施杏装走出去」亟略的沉要一步 ，但愿中心在深耕江西市场的同时 ，全力拓展周边城市构筑市场。二是学会集思广益 ，自动融入市场 ，迅速扩大江西省经营中心影响力 ，广交社会各界伴侣 ，实现共赢发展。三是理好经营方向、思路 ，以中心为切入口 ，共同参加助力江西等周边城市构筑市场的不休壮大 ，为公司高质量发展贡献力量。四是公司要以江西中标为载体 ，迅速相识江西本土有关政策 ，“吃透”属地行政主管部门要求。五是充分阐扬公司优势 ，加快优质资源整合 ，与社会各界伴侣强强结合 ，同谋发展大计 ，全力扩大经营。六是造订具体、切实可行的发展指标 ，启发市场、防备风险 ，注沉标前评审工作 ，做足充分筹备。
周兴耀结合江西省经营中心现实提出三点要求。一是中心各部门在过程治理中 ，要相识本地的造价信息、成本信息等处所有关政策信息 ，做到“良知知彼 ，攻无不克”。二是做好风险防控工作 ，出格是经营风险、合同风险及成本风险 ，把风险降到最低。三是共享资源 ，扩大市场 ，积极索求多种项目承接模式。
江西省经营中心的成立是继公司成立华南经营中心后 ，深耕华东市场的又一“力作” ，标志取公司全面拓展全国市场又迈出了坚实一步。截至目前 ，公司已成功在江西省资阳视注樟树市别离中标资阳市沿江中北大路路路提升刷新工程EPC项目和滨江第二幼学建设项目 ，中标金额共4.19亿元。
公司市场经营部、商务治理部、工程治理部、办公室及各分公司掌管人 ，江西省经营中心有关人员及战术合作同伴共40余人参与。
参与中心成立的辅导人员合影