5月16日 ，Z6尊龙凯时华中经营中心揭牌典礼在湖北省武汉市青山区进行。公司董事长、党委书记陈祖训出席典礼 ，并与公司副总经理周兴耀、市场经营部总经理罗章海、五分公司总经理郭跃民共同揭牌。
陈祖训在致辞中对出席揭牌典礼的各级辅导及社会各界伴侣暗示衷心感激 ，在随后召开的座谈会上就华中经营中心做好有关工作提出四点要求。一要明确经营治理方向和指标。要以武汉为中心 ，辐射周边市场 ，做好房建、市政领域的治理 ，同时设立今年度指标及三年发展规划 ，自动解决难题 ，全力以赴实现指标。二要加强沟通 ，强强结合。要加强与科室、部门的沟通互换 ，有效解决经营过程中遇到的难题 ，同时 ，中心治理人员要进建相识公司的业绩、平台和优势 ，充分利用本地人脉资源 ，全面启发市场。三要强化治理 ，严防风险。深刻进建钻研华中地域合同及有关政策 ，强化招投标工作 ，同时全面做好施工过程治理 ，严控合同履约风险、安全出产风险、资料风险、资金成本风险、法务风险、税赋风险 ，保险项目各项工作有序高效发展。四要加强服务 ，实现多赢。要梳理好公司各项治理造度及处事流程 ，全面做好业务交底工作 ，做到服务前置、服务详细。要积极进建华中地域优良的做法和治理经验 ，最终实现多赢局面。
周兴耀结合华中经营中心工作现实情况提出两点要求：一要结合华中市场现实 ，全面启发市场 ，严控投标风险 ，甄选优质项目 ；二要做好服务工作 ，贯彻落实公司治理造度及处事流程 ，全面深刻做好投标及施工过程治理工作。
会上 ，参会人员就若何发展好华中经营中心经营治理工作进行深刻互换。
华中地域居于我国疆域的腹心 ，地理地位优越、天然前提充足、文化底蕴深厚、经济技术基础雄厚 ，是我国经济建设的沉点地域 ，是地域经济布局中的战术沉点 ，经营市场辽阔 ；芯行牡某闪⑹枪净葱“走出去”战术的沉要步骤之一 ，将全面挖掘华中及周边市场 ，优化公司市场布局 ，提升竞争力 ，推进公司高质量稳重发展。
公司市场经营部、财政资产部、资料设备部及设计院掌管人 ，五分公司辅导班子 ，兄弟单元代表及业内友人共60人参与。
陈祖训致辞
揭牌现场
合影
座谈会现场