7月27日，Z6尊龙凯时2021年7月份安全出产例会暨集团公司“飞杏妆查抄活动带头会在公司十三楼会议室召开。公司董事长、党委书记陈祖训，总经理、党委副书记陆烜，副总经理曾劲松出席，安全总监、副总经理张强主持。
陈祖训针对安全出产和迎接集团公司“飞杏妆查抄提出三方面要求：一是抓风格转变。项目治理人员要全面到位，要提升能力、补齐短板。公司、分公司两级机关辅导要深刻项目相识员工的工作状态、思想与履职情况等，要自动把握项目存在问题的深层原因。二是抓落实。抓在会议上强调的工作落实问题，所有项目在本周五前落实“作业人员安全帽沿粘贴垂危联系电话”和“合理铺排工人高温气象作业功夫”等问题和本次会议所强调的各项工作，列出会议内容清单。项目部在28日全面做好迎接“飞杏妆查抄的筹备工作。分公司要形成迎接“飞杏妆查抄活动情况自查自纠汇报并上报公司。公司在30日前落实实现“飞杏妆查抄工作，以及所有近期和持久性的文件落实问题等。三是抓监督。每次会议要列出会议安插工作清单，有关部门凭据清单对照查抄，对落实情况进行督查，在OA平台形成简要传递。每月例会前须对上一次会议安插的工作情况进行传递，确定是否落实到位。
陆烜对安全、质量、出产治理方面提出三点要求：一是器沉汛期和高温气象的安全出产工作；项目经理要监督并合理使用安全文化施工费；以“飞杏妆查抄活动为契机，严格抓好各项安全出产工作。二是加强进建。加强安全文化施工费使用等内容的进建，要合理分化，管控到位。三是加强项目部、分公司、公司之间的沟通。
会上，张强、曾劲松就分管工作提出要求。
公司安全治理部宣贯《关于印发公司发展高处作业、临边和洞口防护专项整治行动执行规划的通知》和《关于发展集团公司质量安全“飞杏妆查抄活动的通知》，并安插8月份工作。质量科技部、工程治理部就近期工作进行部署。
各分公司汇报7月份安全出产工作情况及部署8月份工作打算。
公司工程治理部、质量科技部掌管人，安全治理部整幼我员，分公司出产副总经理、技术掌管人、安全总监或分管安全副总经理、工程治理部经理等35人参与。
会议现场