10月19日,Z6尊龙凯时在十三楼会议室召开2021年商务治理工作会议。公司副总经理周兴耀出席并讲话,商务治理部总经理岑家路主持。
会上,周兴耀注定了商务团队三季度所获得的工作功效,对四时度工作提出五点要求。一是全力冲刺四时度及整年指标。二是分公司分管辅导要强化责肆意识,下沉一线领导和援手项目部加快实现各节点的结算工作,提高结算质效。三是强化“两个中心”职能。要进一步阐扬商务治理中心和造价服务中心扁平化治理的优势,两个服务中心的治理人员要转变工作方式,强化业务和服务能力充分作好表率,加快造就条耳目才行列,整体提升服务项目水平。四是进一步提高商务培训工作成效。今后的培训工作要越发注沉实操性,可选派有经验的项目经理分享好的做法,使培训工作与现实业务工作缜密结合。五是做好绩效查核,让真正干事的人有收益,让不合格者裁减。
会上,岑家路传递三季度公司实现送审及鉴定指标情况,并对第四时度结算鉴定指标的落实工作提出具体要求。商务治理部副总经理沈芸对加强培训、加强标后预算假造等提出要求。
公司商务治理部整个成员,分公司分管商务治理工作副总经理、项目经理、商务治理人员共73人参与。

会议现场