2021年，Z6尊龙凯时在集团公司的倔强辅导下，整个员工联结一致、攻坚克难，圆满实现了整年各项指标工作：实现新签合同额113.74亿元，实现集团公司下达年度打算的101%，同比增长21%；交易收入53.92亿元，实现打算的114.73%，同比增长28.38%；利润总额3606万元，实现打算的128.79%；企业总产值55.73亿元，实现打算的109.27%,同比增长15.67%；竣工产值51.68亿元，实现打算的129.2%，同比增长70.11%；竣工结算鉴定总价25.92亿元，实现打算的112.7%，其他各项经济技术指标均全面超额实现集团下达的年度指标工作，为集团公司混改元年交上了中意答卷，为总承包公司开启新的十年发展篇章迈出了坚实一步。
一年来，公司当真贯彻落实集团公司各项会议心灵，全面精准高效发展各项工作，经营方面，抢抓自治区扩大有效投资三年攻坚行动带来的发展机缘，紧跟集团公司经营战术，持续深耕区内市场，中标区内项目109个，总额94.91亿元。同时积极施杏装走出去」亟略，先后成立江西省经营中心、华中经营中心、沉庆经营中心，整合伙源、阐扬优势、加强服务，建一项工程、树一方口碑，提升了市场竞争力，中标区表项目15个，总额18.83亿元。出产方面，切实把项目治理放在凸起地位，严格落实集团公司《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》文件心灵，持续推动“3+1”项目治理机造和“围墙内”“围墙表”项目治理模式，推动业财一体化执行，注沉施工前期的策动和交底，层层压实责任，出格是四时度，施杏装公司总部、分公司、项目部”挂图作战，执行了重要指标推动情况周报造度，确保了提前实现产值工作。党建方面，公司以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，萦绕三年行动打算，以“136”为工作思路（即坚定“一个主题”、强化“三种意识”、建设六大“品质工程”），积极发展党史进建教育暨庆祝建党100周年系列活动，实现了党的建设与出产经营的深度融合，有力助推公司全面完玉成年指标工作。
2022年，公司将以集团公司要求为指引，结合自身发展定位，持续解放思想、把握机缘，强化风险防备，坚定信心、引发劲头，以更大的刻意、更实的行动舞好经营龙头、抓好项目治理，凝心聚力、成风化人，为集团公司高质量发展贡献力量。