3月2日，Z6尊龙凯时董事长、党委书记邓少新带队到江西省经营中心调研。公司副总经理周兴耀同业。
查抄项目现场
邓少新一行首先来到“江西省资阳市沿江中北大路（滕王阁~京九铁路）路路提升刷新工程EPC项目”现场，该项目是公司在江西省中标的首个项目，长度约4公里，已于今年1月21日实现部门通车。邓少新当真查看并具体相识下一步施工进度打算，要求把项目做成省级以上优质工程，成为企业对表经营的名片。
调研会现场
随后，邓少新在江西省经营中心召开调研会议，听取中心根基情况及2022年发展思路汇报，对中心获得的成就暗示注定，对下一步工作提出四点定见。一是坚定信心，持续舞好经营龙头。区表经营中心作为公司启发新区域的“桥头堡”，肩负着公司“走出去”、做大区表市场的沉任，要以前期已获得的成就进一步坚定信心，认清局势、聚合伙源、深耕细作，持续扩大本地市场份额。二是练好内功，提升项目治理水平。项目治理的质量直接关系到企业效益和市场启发的后劲，区表项目更是公司启发本地市场、展示竞争力的前端窗口，必必要加强身分治理、提升工期进度、严控安全质量，沉点提升项目综合治理能力。三是精打细算，严控成本提升效益。钻投机润是项目出产经营的最终指标，要加强项主张商务治理和出入治理、严控非出产性支出，千方百计使用各类伎俩和措施降低成本、提升经济效益。四是加强建设，打造实力过硬团队。中心团队要不休加强自身建设，提升经营运营能力、严管区表分支机构、加强团队风格建设，切实把总承包员工联结合作、干净处事、高效服务的优良风格和心灵状态展示出来，让中心成为公司启发区表市场的标杆和前锋，成为吸引客户的亮丽名片。
公司江西省经营中心于2021年3月揭牌成立，成立一年来承接项目总额约5.8亿元，合同总量排在公司经营中心首位。
公司总部罗章海、莫志元、程中海、徐治年、沈芸，以及三分公司梁爽、曾刚陪同调研。