为适应混改新机造，落实广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司“十五字”工作方针，推动成立与混改企业特点相适应的法务工作新模式，在集团公司的倔强辅导和大力支持下，Z6尊龙凯时司法事务服务中心于2021年7月1日正式挂牌成立，开启了“大法务”之路。
一年来，中心对峙服务大局、深刻一线、主作为为，为公司、分公司及项目部发展提供了有力的司法服务保险。在公司辅导的领导下，中心实现了集团公司及公司下达的各项指标，提前半年实现得意盈亏，在索求“大法务”鼎新的路路上亮点纷呈。
司法宣贯会
诉讼工作稳中向好 助企减损功效显著
一年来，中心共办理诉讼案件376件，涉案金额15.6亿元；结案229件，结案率60.9%，为公司削减损失7902.04万元。中心自动落实集团公司“三该”工作要求，对结算功夫过长、无法盘活等；航ㄏ钅孔龅接λ呔∷摺⒁运叽偬浮⒂τ∮，通过诉讼及非诉伎俩实现回款6637万元，其中诉讼回款4305.6万元、非诉回款2032万元。
项目巡检现场
建章立造夯实基石 非诉工作实现突破
一年来，中心颁布了8项造度文件，从非诉治理、诉讼治理、项目巡察、风险档案治理等方面建章立造，为中心顺利发展工作和公司司法事务服务提供了强有力保险，夯实了法务基石。
中心全面做好“围墙内表墙表”的司法服务工作，对项目履约各环节进行司法服务把关和跟踪预警，有效实现了施工全过程中的司法风险防备，提升了公司整体控风险能力，降低了被诉案件产生率。如，在巡察中发现大乌古镇项目、桃林大厦项目存在潜亏及沉大司法风险等问题后，通过债权债务梳理，援手相应分公司与业主方签定和谈书，以转移供给商债务的方式，将项目债务全数转移给业主，在获取相应治理费的同时解除合同，达到止损和削减诉讼风险的成效。其中，大乌古镇项目确认债权572.20万元，债务由业主兜底承担；桃林大厦项目确认债权2780.55万元，债务转移2143万元，渣滓未转移的债务1041.96万元，业主将随工程款支付给公司。
项目巡检现场
严控成本用度支出 降本增效硕果累累
一年来，中心贯彻落实集团公司和公司优化结构、降本增效的批示要求，获得了优良成效。一是降压人力成本。法务鼎新后，由原来的15人精简到11人，并进一步加强效益查核，突破“大锅饭”“均匀主义”等传统分配方式，通过差距化薪酬待遇，提升工作效能和效益，削减人员用度。二是降压营运成本。中心严格依照集团公司和公司文件尺度，严控办公经费、差旅费、培训费、接待费等支出，如能内训实现的成效则不表聘专家，杜绝铺张浪费。三是压缩服务表包用度。中心成立后自办案件364件，自办率达到96.81%，依照广西律师收费尺度，为公司削减表聘律师费约1200万元。四是降压资金受限金额。中心多渠路援手公司解冻司法受限资金7967.88万元，占冻结资金的81.25%。
强化人才行列建设 打造高效精英团队
中心11名法务人员，全数拥有司法职业资格A证，并获得公司律师证；拥有10年以上工作经验1人，3-10年工作经验10人；可能应对从项目承接前期到竣工结算的全过程司法服务，以及诉讼、非诉、“三项”审核、全过程司法风险管控、司法培训、表聘律师治理等工作。
中心一向依照集团公司及公司要求，把员工的应诉能力作为第一技术、基础技术，通过设定自办案件率的年度查核指标、严控表聘律师代理，使员工获得了大量的诉讼实战机遇，具备了应对建设工程领域常见诉讼纠纷的信心和能力；通过不休总结诉讼的经验和教训，使员工逐步提升了风险鉴别能力和化解能力，为打造高素质精英团队蓄积了力量、打下了基础。
下个一年，中心将持续维持初心，在公司的辅导下，在各分公司及项目部的大力支持下，全面深刻发展全过程司法风险治理，持续加强法务行列人才建设，切实实现法务工作精密化治理指标，助力公司高质量发展。