12月30日，公司在基地会议室召开年一分娩工作会议 。公司辅导班子，各分公司经理、分管出产的副经理、出产科掌管人及公司遍地室掌管人参与会议 ；嵋橛勺芫碇怼⒊霾ΥΤせ平≈鞒 。
会议传递了公司2013年12月份出产产值实现情况和整年公司的产值实现情况，以及公司2013年四时度综合查抄情况，并以播放幻灯片的大局传递了四时度综合查抄的质量、安全方面根基情况，注定了各单元在质量、安全方面的好做法，同时也提出了存在的问题和隐患，传递了不合格的项目，要求分公司高度器沉，限使佧改 。
会上，各分公司汇报了2013年产值情况，并提出了下一步工作措施，暗示将对这次查抄中各项目存在的问题定期整改，稳抓安全出产工作 ；乇榈厥揖陀≌掠牒贤卫怼⑾钅咳宋汛抖睢⑴┓蚬ね吮！⑴┓蚬すぷ史⒎诺羌恰⒐境闲趴饪⒐は钅恳导ā⑾钅糠⑵被厥铡⒆式鹗褂玫确矫嫣岢隽艘 。公司有关辅导就有关工作提出了要求 。
董事长黄深红在总结讲话中指出，2013年公司根基实现了集团公司下达的产值指标，感激各人一年来的致力和支出 ；贫鲁ざ韵乱徊降墓ぷ魈岢隽艘螅阂皇且2014年的各项工作，各分公司应采取更有效的措施，加强节造力，提高执行力，进一步加强项目治理，切实做到意识到位、措施到位、工作到到位，推动产值上台阶 ；二是各单元要高度器沉公司组织的综合大查抄，分公司重要辅导要亲自抓，要针对这次综合查抄发现的问题及遍地室提出的工作要求，当真贯彻落实和整改，出格是一些项目部私刻公章的行为必须得到纠正，分公司经理对此掌管，并立即采取措施无前提地收缴私刻的公章 ；三是要高度器沉集中采购，积极共同集团公司落实好集中采购工作 ；四是要确保春节前的安全出产工作，落实安全出产责任造，加强安全出产培训，充实治理人员行列，全面提升安全出产治理 ；五是要当真做好春节前的不变工作，抓好资金回笼工作，确保农夫工工资实时发放，确保员工欢度春节 。