3月31日，Z6尊龙凯时在13楼会议室召开2023年第二季度安全出产工作会议。公司副总经理、安全总监张强主持，副总经理黎平山参与。
会议现场
张强凭据一季度安全出产大查抄反馈情况，对二季度安全出产工作提出七点要求。一要以国检的规格和尺度当真对待各项治理工作，提高项目施工治理水平。二要加强扫尾阶段项主张安全防备意识。三要对结机关成影响的后浇带支持系统加强管控。四要加强设备基础未设置回顶措施造成楼板开裂问题的治理，以免造成不成估计的损失。五要加强安全文化施工管控，保障现场资料堆放、宿舍卫生切合要求。六要加强表省项主张管控力度，要求按时上传现场施工图片。七要加强项目危大工程安全治理档案的成立，积极组织参与优良单元的有关培训活动，提高专业水平。
黎平山结合一季度安全出产查抄情况对二季度工作提出要求。一是加强隐患问题的整改落实，解除不不造成分。二是扎实项目基础治理工作，持续加强公司、分公司与项目间的沟通互换。三是器沉安全查抄工作，实时解决查抄反馈的问题，形成常态化。四是利用云盘等系统平台，提升治理伎俩，实现信息化治理。五是器沉人才培训，凭据需要提升治理人员的专业技术。
会上，公司质量科技部、安全治理部、工程治理部门别反馈一季度安全出产大查抄存在的问题，部署部门二季度工作工作。五分公司三塘体育训练角逐基地（03-41 地块）项目、四分公司陈村水厂南线出厂管项目、七分公司广西青少年马术活动人才孵化教育基地项目别离从安全出产、质量管控、创建全国卫生城市方面作经验互换讲话。
会议设主会场和远程视频分会场。公司质量科技部、安全治理部、工程治理部整幼我员，分公司分管出产副总经理、总工程师、安全总监或分管安全副总经理在主会场参与。各项目经理、出产副经理或总工长、技术掌管人、项目安全总监（安全员）在各项目分会场参与视频会议。