12月31日上午 ，Z6尊龙凯时2025年度工作会议在公司13楼会议室召开；嵋橥ū殴2025年度工作会议心灵 ，回首公司2024年工作情况 ，总结经验 ，分析局势 ，提前部署2025年工作指标工作与沉点工作 ，推动企业实显旖稳发展 ，为集团公司复原性增长贡献生力军。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话。总承包公司董事长、党委书记牙顶峰作工作汇报 ，总经理、党委副书记陆烜主持会议 ，辅导班子成员杨阳、周兴耀、黎双荣、骆长光参与。
陈家坚讲话
陈家坚对总承包公司在充斥难题和挑战的2024年 ，高低同心攻坚克难、奋勇破局所获得的业绩暗示注定和感激。为推动总承包公司在2025年获得新收成、实现新起色 ，他提出“六新”要求。一是提振斗志 ，攻坚破局有新形貌。要对峙问题导向、了局导向 ，采取更矫捷、更有针对性的措施法子攻坚破局 ，高效抓好各项出产经营治理工作 ，奋力实现年度指标工作 ，创造更多业绩推进企业安稳安全发展。二是狠抓关键 ，沉点工作有新突破。经营工作要有新突破。对峙区内区表同发力 ，提升两个市场份额。要稳住老赛路、全力支持造就新赛路 ，推进经营工作实现提质扩面 ，确保2025年有足够的“源头活水”稳住发展大盘。出产要强化履约保产值。深挖存量项目产值潜力 ，资金情况优良的项目要确保资金专款专用 ，出产值的大项目要两全铺排出产资源和有利身分 ，全力以赴推动项目增产增收。清收回款要精准发力出功效。要以保生计保运行保不变的紧迫感持续狠抓清收回款工作 ，加快回笼各类资金 ，全力缓解企业流动性严重 ，有效保障企业正常运行和各类支付。鼎新要持续深入激活力。持续加强瘦身强体工作力度 ，优化人员配置 ，提高人均产值 ，助力企业稳重发展。三是党业融合 ，党建赋能有新功效。要充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用 ，以党建引领推动出产经营工作实现新发展新功效。要加强党Z6尊龙凯时作与沉点工作、攻坚工作的缜密融合 ，把员工的思想、意识、行动统一到企业的决策部署上 ，凝聚更大合力助推企业安稳发展。四是辅导带头 ，工作风格有新变动。辅导人员要率先垂范、下沉一线 ，通过示范带头引领整个员工抓好各项工作的落实并出功效。要用抓项主张大局推进各项工作发展 ，做到对症下药 ，真抓实干出实效、出新绩。五是提升能力 ，团队沉塑有新进展。要加快提升辅导人员在艰巨时期攻坚克难的能力、解决问题的能力。要提升各级治理人员的贯彻落实能力 ，通过造就培训和实战磨炼 ，加强团队建设 ，提升团队战斗力 ，为推动企业攻坚破局提供更大的力量支持。六是坚守底线 ，清廉从业有新形象。加强全面从严治企 ，整个员工尤其是辅导人员要进一步加强风险意识和底线思想 ，依法依规做好各项工作 ，致力为企业创造价值和作出贡献。
牙顶峰作工作汇报
会上 ，牙顶峰作题为《接续攻坚破局 创新求变得救 全力以赴推动企业实显旖稳发展》的工作汇报 ，回首2024年沉点工作 ，指出自身的问题与不及 ，分析2025年局势、部署2025年沉点工作。他要求各级辅导人员务必要提档节拍快开局、加强信心干事业、实干担任强风格、守正创新破困局、联结合力齐得救、清正清廉葆本色。
陆烜主持
陆烜通报进建集团公司2025年工作会议暨辅导人员培训会议心灵 ，并就贯彻落实本次会议心灵强调两点要求：一要实时通报会议心灵 ，全力抓好贯彻落实；二要充分吃透工作指标 ，全面分析压实责任。
会商现场
会上 ，黎双荣对2025年出产经营指标作注明。二分公司、五分公司作了经验互换讲话。参会人员对2025年工作进行会商。
会议现场
总承包公司本部各部门掌管人 ，各分支机构辅导班子成员 ，兴鸿建投公司董事长、总经理 ，战术合作同伴等参会。