为了实现中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目“4月底实现交付（不含地下室二期）确保满足院方设备进场要求”的工作指标，凭据Z6尊龙凯时董事会部署，公司总经理、党委副书记陆烜亲自挂帅、坐阵指挥，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳，副总经理、总工程师骆长光，代财政总监黎双荣现场督导，依照公司3月底落成要求，挂图作战，精准治理，全面掀起了冲刺大会战。
项目逐日总结会现场
中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目位于广西医科大学第一从属医院院内，为地上26层、地下4层的医疗保健中心业务楼，合同造价3.71亿元，单体构筑面积11.59万平方米。一期为主体工程和部门装建施工，二期为地下室施工。目前，一期主体工程已实现验收，装置和土建等均实现95%以上，扫尾工作进入攻坚的关键阶段。
抢工幼组高位两全，筑牢项目推动坚实根基。为保险一期施工工作按时实现，公司辅导与本部有关部门、二分公司班子组成攻坚辅导幼组，全方位两全协调现场各项工作；公司本部各部门与分公司机关各部门亲昵共同，保险施工现场物资充足、人员调配到位；二分公司项目治理中心及项目一线整个治理人员闻令而动，精准落实各项具体工作，搭建起公司本部、分公司、项目部三级联动的高效协同系统。同时，加强与其他单元的沟通合作，实时化解所有故障扫尾工作的难题，保障施工过程一路通顺。
倒排工期责任到人，确保攻坚措施扎实落地。攻坚幼组将工作进行了精密划分，逐一分化落实到幼我，做到幼组成员人人身上扛工作。全员签定“军令状”，明确责任与工作指标，全力以赴，严格执行。项目现场每天铺排约180名工人，组成土建、水电、消防、暖通等几个专项工作组，严格依照功夫节点，逐日倒排逐日工作，造成销项表，每天放哨、对照销项，做到日清日报，不遗留任何问题。奉杏装辅导带班造”，每全国午召开工作总结会，详细盘点当天工作达标情况，铺排第二天的工作打算，保障攻坚打算方向不偏、措施有力、落地见效。
抢工现场
中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目是广西贯彻落实“一带一路”建设的沉要行动，也是自治区党委和当局高度关注的民生沉点建设项目，集医疗保健、科技创新、人才造就、学术互换为一体，是目前西南地域最大的跨境医疗合作实体。
截至目前，整个项目累计实现产值45347万元（蕴含合同表8413万元），累计收款38419万元。项目整个建设者们正以高昂斗志、实干心灵向着最终成功全速迈进。