7月25日上午，Z6尊龙凯时2025年三季度工作会议在公司13楼会议室召开 ；嵋榻ü岢辜殴救径裙ぷ骰嵋樾牧，总结公司二季度和上半年工作情况，分析存在的问题，部署三季度和下半年沉点工作，凝心聚力，奋力拼搏，确保企业安稳发展、大局不变 。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话 。总承包公司董事长、党委书记牙顶峰部署沉点工作，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持，辅导班子成员周兴耀、黎双荣、骆长光参与 。
陈家坚讲话
陈家坚听取工作汇报后对总承包公司三季度工作提出五个“聚焦”要求 。一要聚焦信想，以决战姿势冲刺指标工作 。要坚定信心、维持定力、鼓足劲头，瞄定指标不颠簸，凝心聚力抓推动，扩大战果功效，全力以赴实现指标工作 。二要聚焦沉点，以精准施策推动提质增效 。经营工作要严守“四不接”准则，优化布局，集中资源攻坚沉点市场和领域；守护主题同伴，拓展优质新同伴；实时兑现嘉奖，提升团队战斗力与经营实效 。产值工作要深挖存量，增长总量，确保新签项目应开尽开，两全资源保险沉点项目增产增收，推动扫尾和竣工项目结算鉴定，提升项目创效力力 。清收回款工作要加强自动性，加快资金回笼，保险企业正常运行和支付需要 。三要聚焦鼎新，以团队沉塑提高发展动力 。要深入组织刷新，推动“瘦身强体”，优化人力资源配置，提升减员降费功效 。要强化团队能力建设，激励创新思想，在破解难题中索求新步骤，引发组织活力 。四要聚焦不变，以系统思想抓好风险防控 。要压实各级风控责任，强化源头管控，筑牢风险防线 。要沉点防备诉讼风险，强化专业法务团队建设，分类施策降低被诉风险，精准发力守护合法权利，切实防备系统性风险产生 。五要聚焦端正，以严实风格护航企业发展 。要树牢风险意识，坚守底线思想，严明纪律端正，管好自己、带好行列，聚焦主责主业，狠抓工作落实，为实现指标工作提供坚实保险 。
牙顶峰讲话
牙顶峰全面总结分析二季度和上半年工作情况，部署三季度和下半年沉点工作 。一要调思路变战术，聚力攻坚突破经营困境 。二要抓沉点突难点，狠抓专班扩大业绩成就 。三要强协调破堵点，全力保险项目增产履约 。四要优调配稳出入，开源节流保险根基运行 。五要盯盲点补短板，强化监管推进治理提升 。六要优行列强查核，推动瘦身减负增劲头 。七要抓党建聚合力，坚守清廉底线树清风 。他要求，要提振“精气神”，加强不畏难题的信心；拉紧“责任链”，强化实现工作的刻意；打好“关键战”，扩大破局得救的功效；做好“领头雁”，阐扬以上率下的作用 。
赞美先进
会上，杨阳通报集团公司三季度工作会议心灵 ；嵋槎远季度主题劳动较量获奖单元、集体和幼我进行了赞美 。一分公司作互换讲话 。
会议现场
公司本部各部门掌管人，各分公司、设计院、新赛路公司辅导班子成员及财政部门掌管人，战术合作同伴掌管人参与 。