Z6尊龙凯时

3月12日，广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕带队到总承包公司第二分公司发展一季度结算调研督助及资料查抄
。总承包公司副总经理舒凯陪同
。 

会议现场

骆春燕听取舒凯汇报有关工作情况及查抄组专家反馈情况，注定了前期功效，并就下一步工作提出四点要求：一是辅导班子挂帅攻坚大项目，商务人员强化合规意识，明确责权势天堑，确保结算工作合规有序；二是优化团队建设，提高商务人怨丶比，索求“一岗多责”模式，有效缓解人员严重难题；三是强化成本治理，落实“资料室即金库”理想，规范资料存档治理，推广“以收定支”模式，从源头做好成本管控；四是总结经验、强化技术赋能，自动对接集团有关系统，推广数字化工具，提升结算数据整顿与分析效能
。

这次查抄为公司结算工作指了然方向
。公司及分公司将落实集团要求，全力推动结算工作，确保完玉成年指标
。

集团公司运营治理部、公司运营治理部及各分公司商务有关人员参与
。