公司优化创新项目治理台账
颁布日期： 2014-11-10
近日，公司财政处以陇南绿洲家园项目部为试点，就项目成本治理台账进行优化和创新，以样板引路，全面测试台账利用成效，进一步提高成本治理水平 。
在旧的项目治理台账中，资料入库、劳务结算、设备租赁等信息数据均由各部门单独实现，以流水账纪录模式，只对产生业务做单一的录入，数据的同步性、可比性、有效性得不到保险 。新台账充分利用Excel表的筛选、数据有效性、数据透视等职能，通过造订各职能部门数据录入流程，对基础数据进行归类集成，自动天生资料、劳务、设备租赁、付款打算表等项目成本信息报表，有效地更正旧模式的短处，为全面把握项目真实的债权债务、资金流向、项目成本治理提供有效的服务平台，夯实了公司后期集中网络化信息管控基础 。
项目治理台账的执行，强化各部门之间的工作流程合作互动，信息共享互通，削减冗余工作，使项目成本节造有凭据、资金风险可防控，提高了资金利用效能，更好地为治理决策提供财政信息服务 。