集团公司辅导到我公司发展2014年综合治理年终查核
颁布日期： 2015-02-04
1月23日上午，集团公司副总经理陈礼松携带集团绩效查核幼组到我公司发展2014年度查核工作。公司总经理骆春燕具体介绍了公司2014年出产经营工作情况。随后查抄幼组成员到遍地室进行业务查抄。
查抄汇报会上，查核幼组凭据查核情况进行传递。集团公司陈副总经理作总结讲话。他充分注定了我公司2014年的成就，以为公司经营规模有提高，发展质量得到加强，治理能力有提升。同时，对公司今后的工作提出了要求：一是做好公司发展定位，启发新业务，夯实公司的基础。二是梳理、美满内部治理系统，并向尺度化、流程化、信息化方向发展。三是要千方百计地搞好出产工作，狠抓主力分公司治理，致力打造2－3个能打硬仗、能打胜仗的分公司，打造一些金牌项目部，造就好项目经理，为公司持续发展夯实基础。四是做好风险防控工作，对拟投标的项目要做好调查摸底，深刻分析资金、资料、成本、诚信度的具体情况，把好标前评审关。五是加强人才工作，拓宽招聘渠路，强化培训，用好人才。六是做好春节前后工作铺排，深刻排查不不造成分，实时化解、处置，确保和谐过年。
2014年度查核反馈会
集团查核组成员到对口部门进行查核