3月16日,公司召开一届四次职代会。集团公司副总经理陈礼松出席会议并讲话, 代总工程师、企业部治理部部长黄梅、工会副主席、机关党委副书记兰登梅、审计部部长黄康,公司辅导班子、正式职工代表、特邀代表、列席代表等共96人参与会议。
会议听取并审议通过了公司董事长、党委书记黄深红作的《夯实基础 稳重经营 加强活力 致力开创新常态下公司创新发展的新局面》工作汇报和财政总监吴凌云作的《公司2014年度财政决算及2015年财政预算》,听取了公司总经理、党委副书记骆春燕作的《公司2014年经交易绩查核及嘉奖兑现的注明》、公司工会主席何汉荣作的《公司一届三次职代会职工提案整改落实情况及四次职代会提案网络情况的汇报》,公司党委副书记、纪委书记黄益斌通报了集团公司2015年党风廉政建设工作会心灵并提出要求。
会议充分注定了公司2014年获得的成就,明确了2015年工作的领导思想和指标工作,要求各分公司、项目部要进一步夯实基础,提高发展质量,适应新常态,把握新机缘,实显祗业安稳重康发展,全面实现集团公司下达的各项指标工作。
会议对2014年为公司全面发展支出辛辛勤动、获得显著成就先进集体和幼我进行了赞美;确定了2015年的重要出产经营指标并签定了《经营治理指标责任书》、《安全出产治理指标责任书》,对公司班子及成员进行了民主测评。
集团公司副总经理陈礼松在讲话中对总承包公司2014年的工作进行了总体评价,对总承包公司获得的成就赐与了充分的注定;传递了集团公司二届一次职代会重要心灵;提出了四点但愿和要求:一是要深刻领会集团公司职代会心灵,当真进建领会,并结合总承包公司的职代会工作汇报,贯彻落实到各项工作中。二是坚定信心,拓宽思路,齐抓落实,致力全面实现既定的各项指标工作。三是进一步加强出产经营治理。四是切实抓好提案落实。要抱着对职工、对企业掌管的态度,高度器沉,专题钻研,明确责任部门、责任辅导,提出承办的措施,周到铺排,当真办理,抓好落实。
公司一届四次职代会现场
职代会颁奖现场