7月6日下午 ，集团公司董事长、党委书记金宁运一行五人到公司调研 ，就公司今年上半年实现集团下达的各项指标情况以及当前运营情况进行了座谈。陪同金董事长调研的有集团公司总经理助理、投资发展部部长韦春杰 ，副总经济师、市场经营部部长刘传海 ，纪委副书记、监察室主任翁科和办公室副主任刘新宁 ，公司辅导班子成员及各分公司经理、遍地室重要掌管人参与了调研会。调研会由集团总经理助理、投资发展部部长韦春杰主持。
调研会上 ，公司董事长、党委书记黄彩群就公司2012年上半年工作作了总结汇报 ，公司总经理、党委副书记黄深红 ，党委副书记、纪委书记黄益斌 ，工会主席何汉荣等也别离作了有关汇报。上半年公司承接工程工作11.79亿元 ，同比增长56.68% ，实现年度打算的73.69%；实现交易收入5.09亿元 ，同比增长28.25% ，实现年度打算的41.72%；实现利润总额154万元 ，同比增长54% ，实现年度打算51.33%。
金董事长听取汇报后 ，对公司的工作赐与了注定 ，以为总承包公司作为新独立组建的法人单元 ，已迈出了坚实的一步。对公司上半年工作的评价是有喜有忧 ，喜的是公司效益在提高 ，承接工作好 ，出产经营安稳发展 ，创先争优活动有功效 ，推广了托管六公司的责任 ，做好实事 ，做了功德；忧的是竞争力不强 ，项目治理有待加强 ，规模幼 ，家底薄 ，堆集少 ，现场治理尺度化有待加强。针对公司的现实 ，金董事长对公司下半年及以来的工作作出了沉要批示：一是抓好定位。公司今后的定位是“以房建为主 ，以自营为主” ，要做到“上规模、创品牌、争效益、谋发展”。二是坚定信心。对办好公司要有信心 ，有责任感 ，有激情。三是要加强市场竞争力。通过造就、引进人才和做好公司资质增项工作 ，加强经营能力、治理能力和节造风险能力 ，并通过造就一两家主力分公司具备打硬仗的能力来加强公司的市场竞争力。四是要进一步解放思想 ，创新体造机造 ，抓好绩效查核 ，调动各方面积极性。五是要进一步做好创先争优、党的建设、反腐倡廉工作以及不变工作。六是集团将全力支持公司工作 ，援手解决企业在出产经营、加强市场竞争力、改善员工工作和生涯环境等方面存在的难题和问题。如公司基地建设问题、资金问题、资质提升和增项问题、集团内部项主张协调问题、以及危旧房刷新问题等等。
陪同金董事长调研的集团总部机关有关部门的辅导也有针对性地提出了定见和要求。
