4月1日下午,六分公司在会议室进行项目经理司法知识培训,分公司所有项目经理参与培训进建。培训由分公司辅导及有关职能科室人员主讲,主张是为了加强分公司项目经理的风险防备意识,提高项目经理的治理能力及职业素质。
培训内容涵盖了项目经理当具备的能力与素质、项目经理的权限、执行经济行为的性质及司法后果,分公司副经理刘斌还结合分公司的项目和以往案例进行解说和注明。法务专员文晓春对《六分公司合同评审造度》条文做出具体诠释,解说沉点集中在评审造度中的《合同草拟须知》章节及合同评审过程中须把稳的几个常见问题上。培训过程中,各项目经理边听边做笔记,不断就解说内容进行提问,主讲人员逐一解答。
培训实现后,项目经理们暗示,这次培训收成很大,但愿分公司多进行类似的培训,提升项目经理的业务能力和治理能力,为企业创造效益。
项目经理在当真听培训人员的解说