直属分公司在东兰县红水河移民商贸城隘洞安设幼区项目召开现场交底会
颁布日期： 2017-10-27
10月12日下午 ，直属分公司辅导班子携带四科一室代表到东兰县红水河移民商贸城隘洞安设幼区项目召开项目交底会。项目部整个治理人员参与了交底会。
会议对项目治理工作提出有针对性定见和建议：针对项目部人员紧缺的问题 ，分公司会尽快解决 ；项目部要处置好甲方的关系 ；当真编写施工规划 ；采购要条理 ，严把质量关。随后 ，提出几点工作要求：一是每幼我对工程概况要明显 ；二是EPC项目部是公司、分公司审批成立的 ，项目策动、资料策动、安全策动、沉点是成本策动 ，项目部的运行从勘测、设计、施工、报建全面的监督 ，随时关注整个过程 ，熟悉报建的流程。三是整个施工过程要做到:质量节造、安全文化治理、进度节造、成本管控、出产身分、合同治理、资料收齐治理、信息的建整治理、对内对表的联系治理。
会上 ，分公司经营科、出产科、安全科、财政科、办公室代表对公司的有关工作流程、具体要求进行了交底 ，为项目部各部门的治理工作提供有力的领导。针对该项目是易地移民安设沉点项目（EPC项目）的特殊性 ，各科室在安全、质量、技术、成本等方面的前期策动工作进行了沉要具体的交底。
项目交底会的顺利进行 ，对项目部接下来各项工作的有序发展奠定了优良的基础。同时 ，项目治理人员对各项工作的要求有更深相识。
会议现场