Z6尊龙凯时

     1月31日下午，Z6尊龙凯时第二分公司在公司基地三楼会议室召开2018年度总结大会。公司党委书记、董事长陈祖训出席会议并讲话。二分公司党支部副书记、副经理黄日晖主持。
    陈祖训对二分公司2018年的工作予以充分注定，对获得分公司赞美的员工予以祝贺，并就“一个提升，两个突破，三个新水平，四个新台阶，五个新功效”提出具体工作要求。一是公司的发展质量要在利润、利润率、资金回收率、承接项主张质量、性质、规模等方面有显著提升。二是经营规模、营收在2019年底要获得新的突破实现新的突破，地皮置换和基地建设要获得新的突破。三是项目治理要达到新水平，分公司的综合治理能力要达到精壮、高效的新水平，公司的市场竞争力要达到新水平。四是项目安全治理水平要上新台阶，从施工策动到施工过程的创优工作要上新台阶，科技创新要上新台阶，成本治理和资金治理水平也要上台阶。五是算帐清收工作、设计业务拓展、人才行列建设、汗青遗留问题处置、党风廉政建设、企业文化建设等要获得新功效。最后，陈祖训为二分公司整个员工奉上新春祝福。
   会上，二分公司经理卢鸿庆对分公司2018年度整体运营情况进行深度总结，并部署了2019年工作打算，为新一年工作理清思路、指明方向。
   会议还设置分公司年度赞美典礼及各项目部、科室员工亮相环节。
   公司助理调研员黄家红，公司副总工程师、项管处副处长（兼）银燕，公司总工办主任农站，分公司辅导班子、各科室、各项目部共160余人参与会议。

陈祖训讲话

颁奖典礼