律回春晖渐，万象始更新。2月14日，在Z6尊龙凯时开年后的第一个工作日，公司辅导班子成员带着新春的喜悦与祝福到机关遍地室及分公司给各人拜年，同时领导节后工作顺利发展。
来到机关遍地室，公司辅导班子成员与员工们逐一握手并亲切交谈，将浓浓的佳节问候和新春的祝福送给各人，感激各人从前一年的辛勤支出，激励各人在新的一年要“咬定”指标致力加油干，同时磨炼提升“特级”企业员工新形象，为公司实现高质量发展、创造新的成就作出贡献。
稍后，公司辅导分组到分公司拜年并领导工作。
公司党委书记、董事长陈祖训，财政总监陆美豪一行来到物管中心、直属分公司和二分公司，向各人奉上新春祝福，对各人从前一年的有力共同暗示感激，激励各人在新的一年争先创优。对于分公司新的一年工作，陈祖训提出四点但愿。一是早经营。定好指标，早收心、早部署，抓好开春工作。二是清思路。要清澈意识到构筑市场环境的变动，利用当前有利契机，理清思路促发展。三是敢于抓。要自动出击，将合作项目治理的方式由合作治理转变为自营治理，提高项主张治理水平。四是有实效。要两全全局，充分调动、联结分公司整个员工的力量，落实各项指标工作，确保分公司的经谋出产工作有实效。最后，陈祖训再次为各人奉上祝福，祝各人诸事顺利、身段健康，实现开门红。
公司党委副书记、总经理陆烜，副总经理周兴耀一行来到一分公司、三分公司、四分公司拜年。陆烜指出，新的一年市场压力与挑战并存，分公司要早经营早行动，争取开局自动权，萦绕“指标”和“指标”，打响创收攻坚战，但愿分公司辅导班子和各科室掌管人敢于扛起责任，高低同心，加快高质量发展措施，在新的一年获得全新的成就。
公司辅导班子成员猎旖均、曾劲松、岑廷义也分组到五分公司、六分公司、七分公司及设计钻研院拜年，奉上祝福的同时对新一年的工作作出领导。
公司辅导的祝福与领导为各人带来了春天般的温暖，使员工们深受鼓励，各人纷纷暗示肯定不负厚望、不辱使命、振奋心灵、全力以赴，用鼓满的工作周到为整年工作起好头、开好局，为公司发展作出更大贡献。
公司辅导到机关遍地室拜年
陈祖训、陆美豪一行到分公司拜年并领导工作
陆烜、周兴耀一行到分公司拜年并领导工作?
猎旖均一行到分公司拜年并领导工作
曾劲松、岑廷义一行到分公司拜年并领导工作