Z6尊龙凯时

1月15日，Z6尊龙凯时第三分公司在13楼会议室召开2021年年终工作总结会
。公司副总经理周兴耀出席并作总结讲话
。公司总经理助理、三分公司总经理梁爽代表分公司作2021年度工作汇报
。公司商务治理部总经理、商务治理中心总经理岑家路参与
。

周兴耀向分公司整个员工暗示慰问，当真听取分公司2021年度工作总结汇报及新一年工作部署，对分公司2021年各项治理工作进行总体点评，就分公司若何助力集团公司高质量发展提出“四个肯定”要求
。一是肯定要指表明确，力争不折不扣全面实现各项经济指标
。二是肯定要设置好以项目治理为中心的理想，要解决不担任不作为景象
。三是肯定要提升治理水平、服务水平，改善心灵形貌，扭转前台后盾关系，联结合作将经营龙头舞起来
。四是肯定要履职担任，分公司辅导班子要带好头，把握好分公司的发展方向
。

公司商务治理部对分公司2021年度工作绩效实现情况赐与注定，就来年工作提出定见及建议
。在商务结算上：一是全员器沉，强化辅导责任，加强各部门之间协同作战的能力；二是提高工作质量，提升优化职能效力；三是进一步为项目创造效益
。四是抓紧抓好在建项目和老旧项主张鉴定工作
。在项目治理上：一是落实人员工作责任和质量，设置典型
。二是持续推动工作大局
。三要守住成本红线，提高盈利水平
。

会上，分公司班子成员及分公司各部门掌管人总结汇报各自分管工作
。

会议对2021年度评比出来的“优良项目部”“十佳员工”“优良新员工”及在2021年度安全质量评优中的获奖项目进行赞美和颁奖
。

会议通过视频大局召开，设主会场和分会场，分公司辅导班子、分公司机关人员和项目治理人员参与
。

会议现场

周兴耀为优良项目部颁奖

赞美获奖项目

赞美优良员工