3月3日下午，广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚到总承包公司颁发人事录用。集团公司董事、党委委员、总经理助理、组织人事部总经理、工会副主席方世川，总承包公司辅导班子成员林家富、韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光参与会议。
会上，方世川宣读集团公司人事任免文件，聘用林家富为总承包公司法定代表人（主持全面工作），韦志高为总承包公司董事、党委副书记、纪委书记、工会主席提名人选，舒凯为总承包公司董事、副总经理。
陈家坚讲话
陈家坚指出，这次人事调整是集团公司凭据总承包公司现实情况和发展必要，经过全盘思考、慎沉钻研作出的决定，总承包公司辅导班子和整个员工要坚定拥戴和支持集团公司的决定，把思想和行动统一到集团公司决策上来，坚定信心、联结合作，全力推动企业安稳重康发展。对总承包公司下一步工作，他提出四点要求。一要全力打赢翻身仗，推动业绩稳步回升。新班子要携带全员坚定信心，把握机缘，把思想和精力集中到发展上来，紧盯集团下达的指标工作，在项目承接、施工产值、清收回款等关键指标上精准发力，坚定打好打赢业绩翻身仗，全力确保重要经济指标实现较大提升，加快推动企业安稳向好发展。二要抓住沉点难点，攻坚突破获得实效。要高低联动、发起全员，充分利用劳动较量作为抓手，萦绕新签合同额、产值转换、清收回款、工程结算、司法诉讼、债务化解、组织效能提升等七大沉点工作，找准最需突破的幽微环节，集中资源、攻坚克难。要对峙挂图作战、分化工作，把责任压实到班子、落实到幼我，确保各项工作抓一件成一件，以沉点突破带头整体提升，全力实现“功夫过半、工作过半”指标。三要加强班子建设，提升攻坚作战能力。总承包公司辅导班子要对峙民主集中造，大事讲准则、幼事讲风格，确保决策切合集团部署和公司现实。企业“一把手”要担起把方向、管大局、保落实的全面责任，长于协调各方、凝聚人心，为干部职工干事创业创造优良环境；分管辅导要摆正地位、履职尽责，当真在分管领域干出实绩，切实为“一把手”分管发展好企业的压力。班子成员之间要加强联结合作，多沟通、多协商、多支持，营造寂仔压力又有动力的工作氛围，不休提升班子整体合力和攻坚能力。四要坚守清廉底线，营造风清气正氛围。清廉自律是辅导干部做人做事的底线，必须时刻绷紧这根弦，对企业掌管、对自身掌管、对家庭掌管。要严格遵守党纪王法和集团各项划定，不触红线、不越底线。同时要带好行列，通过班子的示范引领，引发中层干部和宽大员工的积极性、自动性、创造性，以扎实的工作风格推动总承包公司形貌实现新改观。
会议现场
林家富代表总承包公司辅导班子作表态讲话，暗示坚定拥戴和遵从集团公司的决定，欢迎韦志高和舒凯两位同道参与总承包各人庭，在今后工作中将与辅导班子成员相互支持、相互援手，群策群力推动公司安稳重康发展。韦志高、舒凯别离作表态讲话，暗示遵从铺排，迎难而上、履职尽责，联结合作、清廉自律，共同开创总承包公司发展新局面。
公司中层正职治理人员参与会议。