3月6日上午，Z6尊龙凯时“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量带头会在13楼会议室召开。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富出席会议并作带头讲话。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持，辅导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光参与。
林家富讲话
林家富指出，2026年是公司实现稳中向好发展的关键之年，要以劳动较量为抓手，大干快上抢进度、全员出击拓市场、多措并举抓回款，全力跑出上半年加快度，为实现整年指标打牢基础、争取自动。就下一步工作，他提出四点要求：一要统一思想、提高站位，深刻意识发展劳动较量的沉要性和紧迫性。要充分意识发展劳动较量是确保实现“双过半”的火急必要，各单元、各部门要强化大局意识、合作意识，加强组织协调，健全工作机造，为较量有序高效发展注入强劲动能。二要明确指标、凸起沉点，牢牢把握劳动较量的主攻方向和主题工作。紧扣公司“1258”总体要求，聚焦八大主题工作精准发力：抢抓产值，推动项目应开尽开、达产超产 ；全员出击，形成重要辅导带头抓、全员共同抓的市场启发格局 ；深刻治亏，全力追收款子 ；攻坚清收，压实责任、应收尽收 ；狠抓结算，推动沉点难点项目获得突破 ；多措盘活，分类推动 ；航ㄏ钅扛垂じ床 ；压实法务责任，降存量、遏增量，致力实现零诉讼 ；以赛促练，让愿担任、敢担任蔚然成风。三要强化保险、精密措施，确保劳动较量获得实切其实的功效。加强组织辅导，层层压实工作 ；要细化规划，造订可量化查核细则 ；强化督导查核，成立周调度、月传递机造，定期颁布“跑马榜”，让实干者实惠、有为者有位 ；严守安全质量底线，杜绝以就义安全换取进度 ；要加强宣传疏导，营造比学赶超浓密氛围 ；对峙党建引领，深入“党建+较量”模式，将组织优势转化为发展优势。四要振奋心灵、担任作为，以过硬风格坚定打赢上半年攻坚战。弘扬顿时就办风格，定了就干、干就干好 ；辅导干部带头冲锋、啃硬骨头 ；树牢“一盘棋”思想，形成壮大工作合力，确保各项攻坚工作如期实现。
林家强盛调，“双过半”的指标催人奋进，劳动较量工作庆幸亏艰巨。整个员工要以越发鼓满的周到、越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的行动，迅速投身到劳动较量的热潮中，大干、苦干、实干、巧干，聚焦指标攻坚克难、奋勇争先、决战决胜，坚定实现上半年各项指标工作，奋力开创公司稳中向好发展新局面，为实现整年指标作出新的更大贡献！
会上，韦志高解读公司“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量活动规划和公司“增新签 抢产值 清回款 创营收”特色专项劳动较量活动规划。新平台公司、五分公司以及公司安全出产治理部进行讲话。
会议现场
公司总经理助理、本部各部门掌管人，分公司及新平台公司辅导班子成员及各部门掌管人参与。