3月10日,三分公司召开中层辅导会议,当真进建贯彻公司二届一次职代会心灵;嵋橛芍魅喂こ淌蛑鞒。
会议通报进建了公司董事长、党委书记陈祖训在二届一次职代会议上的沉要讲话心灵:一是夯实基础,稳重经营,创新发展,为发展企业持续健康和谐发展新局面而致力;二是全面对峙从严治党,着眼监督执纪问责,推进企业党风廉政建设和反凋落工作上台阶;三是对峙不懈抓安全基础治理,全面提升安全治理综合水平。
会议以为,2016年,在公司的正确辅导下,三分公司在整个员工的共同致力下,各项工作获得了骄人的成就,整年安全出产经营工作发展态势安稳,根基实现了公司下达的工作指标。
会议强调,陈董事长在职代会上的讲话鼓励人心,内容更是意思深远,他从多个角度分析了当前经济的发展局势,并指出了明确的前进方向;进一步统一了思想,对于分公司发展各项工作拥有沉要的领导作用。
会议要求分公司各科室、各项目掌管人要当真进建领会职代会心灵,实时通报到各位员工,把整个工作人员的思想统一到集团总承包公司的工作部署上来,汇聚力量,联结一致搞出产。
会议就分公司2017年的各项工作提出了七点要求:一是要鼓足劲头,联结力量,确保实现公司2017年出产指标;二是要抓住发展机缘,多创优质工程;三是要了了项目承包模式,扎实做好项目治理工作;四是要培营养公司内活泼力,扩大市场占有率,多承接优质项目,提高公司投机水平;五是要当真抓好出产安全工作,加强忧患意识、责肆意识,“保质”和“保量”同时进行;六是要抓好品牌建设,堆集业绩,提升分公司竞争力;七是要器沉人才行列建设,造订有效措施,加大力度引进和造就人才。